Von Projektkennzahlen über strukturierte Bewertungen bis zur finalen Entscheidung – alle Schritte werden in einem durchgängigen, konsistenten System abgebildet.
SK-Synergie verbindet Projektcontrolling, Analysen, Abstimmungen und Dokumentation zu einem integrierten Workflow.
Alle Module von SK-Synergie greifen in einem konsistenten Ablauf ineinander – von der Dokumentenerstellung über Bewertung bis zur verbindlichen Freigabe.
Ich biete Ihnen fachmännische Unterstützung in allen Bereichen Ihres Unternehmens – strategisch, organisatorisch, kaufmännisch und technisch.
Mein Ziel ist es, Ihre internen Prozesse effizienter zu gestalten und nachhaltige Strukturen zu schaffen, die Ihren Geschäftsalltag spürbar erleichtern.
Leistungsschwerpunkte:
Entwicklung und Implementierung von Standards, Abläufen und Vorlagen
Erstellung maßgeschneiderter Excel-Tools für Controlling und Reporting
Power BI-Dashboards zur datenbasierten Unternehmenssteuerung
Begleitung von ERP-Systemeinführungen
Dolibarr ERP-Einrichtung inklusive Prozessdefinition und Automatisierung
Dolibarr PHP-Entwicklung sowie Anpassung von Vorlagen und Modulen
Verlieren Sie im Projekt den Überblick?
Benötigen Sie Transparenz über Kosten, Termine und Risiken?
Ich unterstütze Sie mit professionellem Projekt- und Kostencontrolling, um Ihre Maßnahmen effizient, nachvollziehbar und zielorientiert zu steuern.
Leistungsschwerpunkte im Controlling:
Termin- und Fortschrittsüberwachung
Termin-Monitoring
Progress Performance Evaluation (S-Curves)
Burn-Down-Charts
Kosten- und Leistungscontrolling
Cost Controlling / Project Cost Management
Earned Value Management (EVM)
Value of Work Done Tracking (VOWD)
Forecasts: Estimate at Completion (EAC), Estimate to Complete (ETC)
KPI-Berechnungen: CPI, SPI, SV, CV ...
Kostenschätzungen
Ermittlung von Contingency und Escalation
Entwicklung von Cost und Work Breakdown Structures (CBS / WBS)
Risikomanagement und Vertragscontrolling
Project Risk Management
Risk Register
Abweichungs- und Claim-Register (AVG / Claims Register)
Projektauswertungen
Betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA / BAB)
Bilanzanalysen
Ad-hoc-Analysen und projektbezogene Reports
Visualisierung in Kostenkurven, Diagrammen und Berichten
Ich unterstütze Sie vollumfänglich in allen Phasen des Projektmanagements – von der Planung über die Umsetzung / Inbetriebnahmen, bis zur Kontrolle und Auswertung.
Leistungsumfang:
Planung und Steuerung
Terminplanerstellung mit MS Project
Gantt-Diagramme und Projektstrukturpläne (PSP)
Personal- und Ressourcenplanung / FTE-Berechnungen
Kostenpläne und Cost Estimates
Projektbudgetierung
Stakeholder Management / Meetings und Kommunikation
Kick-off Meetings und regelmäßige Projektmeetings
Informations- und Kommunikationspläne
Statusberichte
Dokumentenmanagement & CAIP (Central Action Item Plan)
steering committee Betreuung und Unterlagenerstellug
Risikomanagement & Controlling
Risikobewertungen und Risiko-Evaluierung
Nachtragsregister
Phasenpläne und Zielwertanalysen
Mengengerüsterstellung
Projektanalyse & Qualitätssicherung
SMART-Zieldefinition
Projektanalysen
Optimierung von Prozessen und Ressourcen
Kunden können optional einen persönlichen Cloud-Speicher nutzen. Dieser dient zur Ablage und zum Zugriff auf eigene Dateien über das Internet.
Der Cloud-Speicher kann unabhängig von einzelnen Anwendungen verwendet werden und eignet sich für unterschiedlichste Inhalte.
Leistungsumfang:
Zugriff über Weboberfläche
Speicherung beliebiger Dateitypen
Nutzung auf verschiedenen Endgeräten
Speichergröße je nach Vereinbarung
Die Bereitstellung erfolgt als eigenständige Leistung und ist nicht an bestimmte Module oder Funktionen gebunden.
Verkürzen Sie die Zeit der Seitenentwicklung mit dem Drag-and-Drop Website Baukasten. Ziehen Sie Blocks auf Ihre Seite, bearbeiten Sie den Inhalt und veröffentlichen Sie Ihre Website – da braucht keine technischen Fähigkeiten.
Wählen Sie aus einer großen Auswahl der jüngsten voreingestellten Blocks - Full Screen Intro, Bootstrap Slider, Content Slider, responsive Bildergalerie mit der Lightbox, Parallax Scrolling, Video Hintergründe, mobiles Menü sowie noch viele weitere Dinge.
Sie können uns direkt per E-Mail unter info@sk-synergie.com kontaktieren oder den Anfragemanager auf der Website nutzen.
Das klärt sich meist im Gespräch. SK-Synergie wird nicht aus Modulen zusammengestellt, sondern entlang Ihrer Projekt- und Entscheidungsstruktur.
SK-Synergie verbindet Zahlen, Dokumente und Entscheidungen in einem konsistenten System – ohne Medienbrüche, ohne parallele Ablagen.
SK-EVM ist das numerische Rückgrat der Plattform. Kosten, Fortschritt, Forecasts und Risiken werden objektiv und konsistent abgebildet.
SK-DOCS dient der strukturierten Steuerung von Dokumenten, Prüfprozessen und formalen Informationsflüssen innerhalb von Projekten.
Klassische DMS speichern Dateien. SK-DOCS steuert Inhalte, Reviews, Entscheidungen und Kommunikation entlang realer Projektprozesse.
Ja. Externe können gezielt als Reviewer, Transmittal-Empfänger oder Issue-Teilnehmer eingebunden werden – rollenbasiert.
Entscheidungen entstehen aus Reviews, Checks oder Abstimmungen und können optional digital bestätigt werden.
Ja. Vom kleinen Projektteam bis zur organisationsübergreifenden Steuerung – bei identischem Funktionsumfang.
Ja. Über das integrierte Ticket-System werden Anfragen strukturiert erfasst, bearbeitet und dokumentiert.